一、体育活动的特点分类
（一）按政府组织参与程度分类
体育活动分为政府机构主持的体育活动和非政府主持的体育活动。
1.政府机构主持的体育活动
体育活动，尤其是大型体育活动，绝不仅仅是一场体育比赛，而是一项对举办地经济社会各方面都将产生重大影响、带来显著效益的特殊社会实践。如奥运会、亚运会（图1-3）、世界杯足球赛就属于这种活动。据报道，2000年奥运会后，悉尼奥运会组织委员会向纳税人回报金额高达1亿万美元。当然，像这种规模的体育活动项目，因为众多部门的参与（主要是政府部门），人们往往难以准确地计算成本。从投资、赞助、经济影响和全球观众人数的角度出发，奥运会的举办无疑成为一个国家、城市借助体育活动提高关注度、知名度与美誉度，促进经济发展和影响力的重要手段之一。
2.非政府机构主持的体育活动
非政府机构根据其组织目标可划分为非盈利性机构和盈利性机构。比如每年定期举行的中国网球公开赛（图1-5）、中国斯诺克公开赛等。非政府主持的体育活动（图1-6）除了考虑体育传统、地理人文、基础设施、经济发展水平及大众消费能力等因素外还要考虑政府对该项体育活动的态度、该项体育活动运作的现金需求、体育活动运作人才与经验。
二、体育活动的主要内容
（1）开幕式与酒会。
（2）比赛排名、颁奖、升旗、奏歌。
（3）许多项目组织以预赛、资格赛到决赛与文化、经贸等资源整合。
（4）有大型活动配套。
（5）可以为活动举办相关的活动。
体育活动的组织架构
一、设置组织架构的原则（一）基本原则
（1）适用和实用性原则。
（2）与举办地政府体制、机构和职能相匹配原则。
（3）综合协调原则。
（4）统筹兼顾原则。（二）特殊原则
（1）符合规程、规则原则。
（2）安全保障原则。
（3）符合活动规律原则。
（4）无缝隙连接原则。
二、架构分类（一）单项体育赛事的组织架构（1会、1室、6部）
组委会下设：接待部、资源开发接待部、场馆部、办公室、保安部、竞赛部和外联部。（二）大型综合性运动会组织架构
组委会下设执行委员会。执委会下面设立秘书长办公会议机构。其所属机构为：大型活动部、医卫部、接待部、财务部、场馆部、竞赛部、安保部、资源开发接待部、办公室、交通运输部、志愿者部、新闻宣传部、监察审计部、供水供电通信部、城管部、信息中心和票务中心。（三）大型体育活动组织结构
组委会下设：行政处、资源开发经营部、活动处、联络处、秘书处、场地器材处、安保处和医卫处。【思考题】
1.简述体育活动的特色及分类。
2.根据体育活动分类，你参加过哪些活动项目？在活动中你的角色是什么？
